COVID-19促發新創如何化危機為轉機

Sep-02-2020
本文翻譯自世界經濟論壇(World Economics Forum)的創新者論壇,來看看哪些新創公司,在COVID-19的疫情中,調整步伐,化危機為轉機。
/賦能快讀小編群編纂
 
1. 快速行動、解決問題
MachineMetrics是機器的工業IoT平台,在COVID-19期間加倍了對遠程技術的監視,以幫助製造商從遠處監視其工廠生產力和供應鏈。此外,該公司製定了一項計劃,向涉及COVID-19相關產品生產的任何製造商免費提供其技術,例如呼吸機組件或測試和防護設備或任何COVID-19相關產品。

2.先學習、再行動
KONUX是一家AI技術新創,提供預測訊息給工廠用做設備維護,它沒有擺出專家模樣,知道下一步該怎麼做或該如何應對。 在瞬息萬變的時刻,CEO Andreas Kun認為,在發生重大變化的時後,“CEO的角色需要轉變為Chief Learning Officer.。” 他說:“我們需要盡可能快地了解市場,客戶,產品和人員的影響。 這才是真正發生創新的地方。”

3.尋找新的問題並解決
Orbs設計了基於區塊鏈的健康護照,可以以密碼對測試結果進行簽名。這使持有人能夠證明他們在何時,何地以及由誰進行了COVID或可能的任何其他疾病的檢測。根據這些數據,國家可以確定個人可以輸入或不輸入的條件。此外,它可對旅行者到處旅行的結果進行身份驗證,以便在爆發時跟踪和監視人們的路線,同時最大程度地減少侵犯隱私的行為。

4. 清楚你的”why”
Avellino很快轉換業務模式,利用既有遺傳數據與診斷技術,進入COVID-19的測試市場。CEO貝納說:我們從來沒有“辯論”。 唯一的討論是關於如何成功做到這一點,確定潛在風險並進行協作以確保它可以確定決策和行動的觸發點。

5. 尋找促進社區發展的方法
農業技術公司Mooofarm嘗試促進其成員之間社區的價值。 該公司在全球服務水平低下的市場中為邊緣化的奶農提供支持,大流行強調了使用該平台的奶農如何在養牛健康和營養管理,政府計劃,補貼和養牛交易方面相互交流和相互學習。 有進取心的農民彼此分享了做與不做的事情,並回答了有關奶牛場管理的問題。 為了支持這項工作,該公司目前正在開發一個在線社區,以幫助該社區更好地進行互動並加強其現有的聯繫。

6.重思正常運營之道
在COVID-19疫情初期,3D打印公司3YOURMIND 運用其技術,幫助產出PPE和呼吸器連接器的方式。在短短幾天內,它利用其軟件技術創建了一個由40多個專業3D打印供應商提供的虛擬工廠,以及一個包含60多個經過驗證的設計的數字庫存。該公司的“超前部署”,提前佈建關鍵零件的生產,避免庫存堆積。

7.強化商業關係
因為封城與社交距離的規定,Fintech新創Diginex從面對面服務,以科技強化遠端服務,維持客戶關係。董事長Pelham說:“我們因此強化並調整基礎建設的架構,更專心在維持客戶關係上”。

8.發揮創意
COVID-19為面罩和個人防護裝備製造商Livinguard提供了特殊的機會。 封城後大部分員工都在家工作,但運送物資與貨品依然必要。Livinguard嘗試從中發現一些未完全封城的運輸點,把貨品有效運送出去。

9. 充分利用你的能力
AI大數據公司Contextere發現,COVID-19創造了轉型的機會,可以推動疫情之前無法想像的生產力計劃。 該公司利用機器學習和行業數據來幫助員工更有效地執行工作,因此看到了將其技術應用於自己公司的機會。

10.擁抱新挑戰和新機遇
COVID-19揭露了現有體制的弱點和漏洞,如由於監管限制和需要實物抵押的金融家的常規借貸做法,風險債務變得越來越受限。對於合作銀行和風險投資商來說,“在融資方面,這是一個更加嚴峻的環境,過去曾經如此。”金融科技公司MIZA的創始人兼首席執行官穆罕默德·韋法蒂(Mohamed Wefati)說,該公司致力於為中東和北非地區的中小企業提供支持地區。 “獲得融資是小企業的問題。”
#新冠疫情中有想法的新創持續挺進